Pierwsze skutki konfliktu na Bliskim Wschodzie są już widoczne w Polsce. Z najnowszego badania NBP wynika, że część przedsiębiorstw podniosła ceny, a wiele kolejnych przygotowuje się do podobnych decyzji. Jeśli napięcia się utrzymają, konsumenci mogą odczuć to podczas codziennych zakupów i korzystania z usług.
To nie jest już tylko odległe ryzyko dla globalnych rynków. Dane pokazują, że firmy reagują na wyższe koszty paliw, energii, surowców i komponentów, a kluczowy jest jeden szczegół: wiele z nich szykuje kolejne ruchy, jeśli konflikt potrwa dłużej.
Najważniejsze informacje
- 13 proc. firm podniosło ceny w reakcji na skutki konfliktu.
- 40 proc. przedsiębiorstw podjęło działania dostosowawcze.
- Najczęściej renegocjowano warunki współpracy z partnerami biznesowymi: 13 proc.
- Negatywny wpływ konfliktu odczuło 17 proc. firm, mocniej przedsiębiorstwa działające międzynarodowo.
- Jeśli konflikt się przedłuży, działania zapowiada 54 proc. przedsiębiorstw.
Firmy już reagują na droższe koszty
Najbardziej widoczną reakcją są podwyżki cen. Z danych NBP wynika, że 13 proc. przedsiębiorstw przerzuciło część presji kosztowej na klientów, co może oznaczać dużą zmianę zwłaszcza tam, gdzie ceny paliw i energii mają duży udział w kosztach.
Firmy nie ograniczają się jednak tylko do cenników. 9 proc. ogranicza inwestycje, a 3 proc. zmniejsza skalę działalności albo produkcji. To sygnał, że część przedsiębiorstw nie tylko dostosowuje ceny, ale też ostrożniej planuje najbliższe miesiące.
Najmocniej narażone są konkretne branże
Negatywny wpływ konfliktu odczuło łącznie 17 proc. przedsiębiorstw. Wyraźnie częściej problem zgłaszają firmy działające międzynarodowo: 21 proc. wobec 13 proc. firm krajowych.
Sektorowo najmocniej wyróżnia się transport, gdzie skutki wskazało 36 proc. firm. Dalej są przetwórstwo przemysłowe z wynikiem 22 proc., handel z 16 proc. oraz energetyka z 12 proc.. Ta zmiana może uderzyć w konkretne grupy odbiorców, bo właśnie te branże są blisko codziennych kosztów konsumentów i kontrahentów.
Gdzie podwyżki mogą być najbardziej odczuwalne?
- transport,
- usługi kurierskie,
- towary wymagające transportu,
- produkty energochłonne,
- część artykułów przemysłowych,
- wybrane produkty spożywcze, jeśli wzrosną koszty logistyki.
Presja cenowa ma dwa główne źródła
Firmy najczęściej wskazują na wzrost cen paliw i energii. Ten czynnik pojawił się w 47 proc. wskazań, co tłumaczy, dlaczego szczególnie wrażliwy pozostaje transport oraz działalność energochłonna.
Drugim istotnym kanałem są droższe surowce i komponenty, wskazane przez 17 proc. przedsiębiorstw. Dla firm produkcyjnych i handlowych oznacza to trudniejsze kalkulacje, a dla odbiorców ryzyko, że podwyższone koszty stopniowo przejdą do finalnych cen.
Jak firmy reagują na konflikt?
- 13 proc. podniosło ceny,
- 9 proc. ograniczyło inwestycje,
- 3 proc. zmniejszyło produkcję,
- 40 proc. podjęło działania dostosowawcze,
- 54 proc. zapowiada kolejne działania przy przedłużającym się konflikcie.
Co to oznacza dla klientów i kontrahentów?
Jeśli konflikt będzie się przedłużał, 54 proc. firm zapowiada działania, a 23 proc. rozważa kolejne podwyżki cen. To najważniejsza informacja dla konsumentów i kontrahentów: ryzyko dalszych wzrostów cen nie zniknęło.
Na razie podwyżki objęły część przedsiębiorstw, jednak dane NBP pokazują, że wiele kolejnych przygotowuje się na podobny scenariusz. Jeśli konflikt będzie się przedłużał, presja kosztowa może utrzymać się dłużej, a skutki mogą być stopniowo widoczne w cenach płaconych przez konsumentów.
0 Komentarze