Wyobraź sobie, że na konto wpływa 12 zł od klienta, a bank pobiera 50 zł opłaty za przekazanie zajętych środków do ZUS. Właśnie na taki mechanizm zwraca uwagę przedsiębiorca prowadzący sklep internetowy, którego rachunek został objęty egzekucją.
Problem dotyczy mechanizmu, który szczególnie mocno uderza w e-commerce. Gdy klienci płacą przez cały dzień, na rachunek wpływają kolejne niewielkie kwoty, a bank może realizować kilka przelewów egzekucyjnych dziennie.
Najważniejsze informacje
- PKO BP nalicza 50 zł opłaty za każdy przelew związany z zajęciem egzekucyjnym ZUS.
- Przedsiębiorca wskazuje, że do wierzyciela może trafić nawet tylko 9,31 zł, a bank i tak pobiera pełną opłatę.
- W e-commerce drobne wpłaty od klientów mogą powodować kilka przelewów egzekucyjnych w ciągu dnia.
- Według klienta dzienne koszty prowizji mogą sięgać 150–250 zł.
- PKO BP tłumaczy, że działa na podstawie decyzji uprawnionych organów i nie może samodzielnie zmieniać terminów ani sposobu egzekucji.
Dlaczego jedna egzekucja może oznaczać kilka opłat?
Kluczowy jest sposób obsługi środków wpływających na zajęty rachunek. Przy sklepie internetowym pieniądze od klientów nie pojawiają się jednorazowo, lecz w wielu mniejszych wpłatach rozłożonych w czasie.
Przedsiębiorca twierdzi, że w takiej sytuacji bank może wykonać kilka przelewów egzekucyjnych jednego dnia, a czasem nawet dwa w jednej sesji rozliczeniowej. Każda taka operacja oznacza osobną prowizję, niezależnie od tego, jak niska jest przekazywana kwota.
PKO BP: opłata wynika z taryfy
PKO BP wyjaśnia, że w przypadku zajęcia egzekucyjnego działa na podstawie decyzji uprawnionych organów. Bank podkreśla, że ma obowiązek niezwłocznie przekazywać zajęte środki wierzycielowi.
Według banku nie ma on możliwości samodzielnego zmieniania sposobu ani terminów prowadzenia egzekucji. Stała opłata 50 zł wynika z taryfy i nie zależy od wartości przelewu.
Sprzedaż internetowa może zwiększać liczbę opłat
Ta sytuacja może uderzyć w konkretną grupę: przedsiębiorców, którzy przyjmują wiele niewielkich płatności od klientów. W tradycyjnym modelu jedna większa wpłata oznaczałaby jedną operację, ale w sprzedaży internetowej rachunek może być zasilany wielokrotnie w ciągu dnia.
Dla przedsiębiorcy oznacza to ryzyko realnej straty, bo część pieniędzy nie zmniejsza zadłużenia wobec ZUS, lecz zostaje pobrana jako opłata bankowa. Im więcej przelewów egzekucyjnych, tym wolniej może maleć zaległość.
Koszt egzekucji kontra zwykłe przelewy
Kontrast jest wyraźny: zwykły przelew online do ZUS lub urzędu skarbowego jest bezpłatny. Przelew natychmiastowy kosztuje 10 zł online albo 20 zł w oddziale.
W przypadku zajęcia egzekucyjnego klient wskazuje jednak na stałą opłatę 50 zł od każdej operacji. To właśnie ten mechanizm sprawia, że przy małych kwotach proporcja między prowizją a spłatą zadłużenia staje się szczególnie dotkliwa.
Ile można stracić?
- 3 przelewy → 150 zł opłat
- 5 przelewów → 250 zł
- 20 przelewów → 1000 zł
Najbardziej tracą firmy z wieloma małymi płatnościami
Najważniejszy skutek jest finansowy: przy wielu drobnych wpływach koszty mogą narastać z dnia na dzień. Według opisanego przypadku dzienne obciążenie może wynosić 150–250 zł, czyli znacząco zmniejszać środki faktycznie idące na spłatę zobowiązania.
Dla firm działających w internecie to sygnał, że przy zajęciu rachunku trzeba bardzo uważnie liczyć nie tylko sam dług, ale też koszty operacji bankowych. W takich sytuacjach różnica między kwotą zajętą a kwotą realnie przekazaną wierzycielowi może mieć duże znaczenie dla płynności firmy.
0 Komentarze